Предпроектный аудит предприятия (бизнес-процессов)

Аудит бизнес-процессов – это комплекс работ по изучению деятельности организации, направленный на получение информации о текущем состоянии дел компании, на проверку соответствия действующих бизнес-процессов требованиям к выполнению бизнес-процессов, установленным в нормативных и организационно-распорядительных документах компании, а также проведение анализа и оценки эффективности бизнес-процессов по определенным показателям.

Аудит бизнес-процессов позволяет в очень наглядной и удобной форме представить схему бизнес-процессов предприятия, понять ее достоинства и недостатки, устранить узкие места и принять решение о необходимости автоматизации тех или иных бизнес-процессов.

Вопросы, связанные с организацией, документированием и функционированием систем и процедур контроля, должны постоянно находиться в центре внимания. Это имеет критически важное значение для обеспечения корректности и своевременности представления информации, используемой для принятия управленческих решений.

Возможно...:

Вам нужна уверенность в качестве информации, генерируемой вашими информационными системами?
Вам требуется содействие в документировании или тестировании системы и процедур внутреннего контроля?
Вам необходимо провести независимый анализ процедур внутреннего контроля, включая выявление слабых сторон и возможных усовершенствований?
Вы готовите внедрение, внедряете или только что завершили внедрение новой информационной системы (например, SAP, Oracle, 1C и другие ERP-системы) и планируете провести анализ систем и процедур контроля?

Мы можем Вам помочь - в рамках направления по аудиту систем и бизнес-процессов мы предоставляем услуги в области систем внутреннего контроля, включая контрольные процедуры в финансовых бизнес-процессах, процессах управления информационными системами и технологиями.

Мы оказываем эти услуги как в рамках аудита, так и в качестве отдельных консультационных проектов:

Анализ и оценка финансовых и операционных контрольных процедур в информационных системах и бизнес-процессах
Анализ и оценка общих контрольных процедур в области ИТ
Анализ и оценка информационных систем до и после внедрения
Анализ и оценка управления проектами до и после внедрения

Предпроектный аудит предприятия (бизнес-процессов).

Формирование требований к ERP и к команде внедрения.

выделение ключевых процесных областей, составление карты процессов и визуализация бизнес-процессов;
локализация узких мест в организации бизнес-процессов;
выработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов;
определение квалификационных требований и набора специалистов со стороны Заказчика при внедрении;
определение объективных рамок внедрения ERP;
определения перечня подготовительных мероприятий для успешного внедрения ERP.

Результатом проведения аудита является отчет, включающий данные, характеризующие текущее состояние бизнес-процесса, и предложения по его улучшению.

SAM Аудит

Система iiko

ERP-системы

Услуги и компетенции » Аудит предприятия » Предпроектный аудит предприятия (бизнес-процессов)

Интересное

Обучение

Примеры внедрений

Акции